Descifrando el Talento

«Lo realmente diferencial es poder trabajar en una organización que te permita avanzar en tu carrera profesional al ritmo que tú te marques, según tu compromiso»

«La pyme debería avanzar en la inversión de la gestión del talento. Deberían dimensionar correctamente esos recursos y adaptarlos a su necesidad»

«Es necesario trabajar con las empresas para incidir positivamente en la igualdad a través de la mejora en la gestión de las personas»

«No creo que haya otro camino distinto al de captar talento para una organización si quiere subsistir, sea cual sea el tamaño de esa empresa»

«A nivel mundial se están configurando polos avanzados de captación de este nuevo talento, y Euskadi tiene que ponerse las pilas para estar entre los mejores»

«Las empresas necesitan solucionar los problemas de desigualdad y no solo por una cuestión de equidad, sino por una cuestión de pura competitividad»

«La persona talentosa en una organización es aquella que desarrolla alguna habilidad, capacidad o competencia excepcionalmente»

«Cuando hablamos de talento, hablamos de poner el foco en las particularidades de cada individuo y de ver su potencial como una ventaja competitiva»

«Todo gasto que se haga en recursos humanos merece la pena. Es una inversión cuyo coste siempre va a ser muchísimo menor que los réditos que te va a dar»

«Hay que invertir en procesos de selección. Veo necesario que los perfiles que se dedican a la labor de captar talento se actualicen en base a las nuevas herramientas»

«Hay perfiles específicos que, dada su complejidad, nos conducen a contactar con empresas de selección por estar muy solicitados en el mercado»

«Invertir en Talento seas Pyme o no, es la clave del éxito. Cualquier empresa le gustaría ser un referente en la atracción del talento»

«No contar con la fuerza laboral que necesitas resulta muy perjudicial para la compañía hasta tal punto de que no se lo puede permitir»

«Tratar de buscar al mejor candidato posible para tu organización siempre es una buena idea y siempre es rentable para tu empresa»

«Es importante que tanto los CEO como los directores sean conscientes de la importancia de la “persona” y entender que sin ella el negocio no crece»

«El talento es saber aprender de las experiencias acumuladas, estar formado y abierto a ampliar tu formación, y no tener miedo a los imprevistos que se presenten»

«Las pymes deberían invertir en selección y gestión del talento para retener a los trabajadores talentosos»

«Entendemos que el mercado ha cambiado y esto aumenta nuestra capacidad de búsqueda y facilidad para encontrar el talento»

«La resiliencia y la adaptación de los RR.HH son las características que necesitan las empresas para encontrar talento»

«El talento senior aporta una gran experiencia y conocimiento de la empresa y los perfiles más junior destacan más por su ambición»

«Invertir en selección y gestión del talento es la única forma de dotar a la empresa del conocimiento para adaptarse a un entorno cada vez más complejo»

«Quien no tenga un ratio de una persona de recursos humanos por al menos cincuenta empleados, no podrá dar respuesta a las necesidades de los empleados»

«Hay una mayor tendencia a que las grandes corporaciones inviertan en gestión de talento, apostando por generar políticas que aúnen experiencia con estrategia»

«La auténtica respuesta ante una crisis como esta es tener las suficientes competencias para que las personas puedan moverse en la organización de manera flexible cuando las prioridades cambien»

«La retención del talento así como cuidar la experiencia de las personas es algo universal»